WEBで売ることは、任せてください。
EC、広告、メルマガ、LINE、お客様対応。WEB販売の運用を、3Sのチームが丸ごと引き受けます。
報酬は、固定と成果の組み合わせ。売れるほど3Sの報酬も増える形なので、メーカーと同じ方向を向いて動けます。
メーカーは、ものづくりに集中できます。
「設計」だけでなく、「日々の運用」まで3Sがやります
コンサルは、設計と助言が中心で、実行するのはメーカー側です。
運用代行は違います。売るための日々の作業を、3Sのチームがそのままやります。
- メーカーがやること｜商品を作る、生産する、広告費を出す
- 3Sがやること｜WEBで売るための運用の全部
3Sは自社でもブランドを運営し、同じ体制で売っています。その体制を、貴社のブランドにも作ります。
運用の範囲
EC・モール運用
自社EC（Shopify）を軸に、モール（Amazon・楽天・Yahoo!）は入口として運用。商品ページ、在庫、セール設計。お客様の連絡先は自社サイトに貯めます。
広告運用
Instagram・Facebook・Google広告の設計、制作、日々の調整。広告費はメーカー側のご負担です。
メルマガ・LINE
配信の企画、執筆、配信。一度買ったお客様に、また買ってもらう仕組み。
お客様対応
問い合わせ、レビュー返信、FAQ。
数字の管理
売上・広告・アクセスを一つにまとめ、定例で共有。
戦略の見直し
数字を見て、売り方を変える。設計と運用を同じチームがやるから、判断が速い。
売れるほど、3Sの報酬も増える形です
報酬は、月々の固定費と、成果に応じた報酬の組み合わせです。
固定費だけの契約にはしません。売れなければ3Sも困る形にするから、メーカーと同じ船に乗れます。
目先の売上を作るためだけの値引きや広告ではなく、利益が残る売り方を選びます。
- 契約は1年
- 契約から3ヶ月で利益が出なければ、そこで解約できます
- 固定費と成果報酬の内容は、個別にご説明します
コンサルティングとの違い
| コンサルティング | WEB運用代行 | |
|---|---|---|
| 3Sの役割 | 設計と助言。実行はメーカー側と一緒に | 設計から日々の運用まで、3Sのチームが実行 |
| メーカー側に必要なもの | 実行する担当者 | 商品・生産体制・広告費 |
| 向いている会社 | 社内で売る力をつけたい | 売ることは任せて、ものづくりに集中したい |
「どちらが合うか分からない」という場合は、無料相談で一緒に決めます。
向いている会社／お受けできないケース
向いている会社
- 技術と商品はあるが、WEBで売る人がいない
- モールで売れてはいるが、利益が残らず、お客様も貯まっていない
- 運用を一式任せる覚悟がある
- 商品に、人・文化・歴史のストーリーがある
お受けできないケース
- 「一部分だけ任せたい」（→ コンサルティングをご提案します）
- 生産体制が整っていない
- 売り方の最終決定を、メーカー側で持ちたい（→ コンサルティングをご提案します）
進め方
無料相談
オンライン・60分。商品と現状を伺います
現状の整理と提案
市場・競合・商品を見て、売れる見込みと計画をお出しします
ご契約
1年契約。役割分担と報酬の形を決めます
立ち上げ
EC・広告・メルマガ・LINE・お客様対応の体制を3Sが作ります
運用
3Sのチームが日々運用。定例で数字を共有します
3ヶ月で継続判断
契約から3ヶ月。利益が出ていなければ、解約できます
3Sが運用を担った例
ゴルフグローブブランド ARKT
新ブランドの立ち上げから3Sが販売を担当。モールに頼らず自社サイトで売り、自社のファンを作った。自社サイトでのクラウドファンディングも実施（1回目完了・2回目実施中）。
よくある質問
総代理店は、3Sが商品を仕入れ、広告費も3Sが持って売る形です。運用代行は、商品とブランドはメーカーのまま、WEBで売る作業を3Sが担います。広告費はメーカー側のご負担です。
メーカーのものです。変わりません。3Sが持つのは運用の役割だけです。
メーカー側のご負担です。いくら使うかは、数字を見ながら毎月一緒に決めます。
解約できます。契約から3ヶ月で利益が出ていなければ、そこで終われます。
使えます。そのまま使うか作り直すかは、現状を見て決めます。